我們善于迎難而上,解決問(wèn)題。 我們一往無(wú)前,永不妥協(xié)。 我們關(guān)愛(ài)社會(huì),賦能社會(huì)責(zé)任生態(tài)圈。同關(guān)愛(ài),共成長(zhǎng),我們是德力西電氣。
面向不同階段、不同職能、不同發(fā)展需求的員工群體,設(shè)計(jì)針對(duì)性人才發(fā)展計(jì)劃,
同關(guān)愛(ài),共成長(zhǎng):關(guān)愛(ài)員工,成長(zhǎng)共贏,與員工共同成長(zhǎng),共享增長(zhǎng)。
當(dāng)成為德力西電氣的優(yōu)質(zhì)員工后,可以選擇職業(yè)發(fā)展雙通道,管理路線或?qū)I(yè)/項(xiàng)目管理,同關(guān)愛(ài),共成長(zhǎng),關(guān)愛(ài)員工, 成長(zhǎng)共贏,與員工共同成長(zhǎng),共享增長(zhǎng)。
德力西電氣學(xué)苑 —— 公司內(nèi)部的線上學(xué)習(xí)平臺(tái),上面有豐富的外部課程資源、內(nèi)部資深講師的經(jīng)驗(yàn)積累,手機(jī)端、電腦端都可隨時(shí)隨地開(kāi)啟學(xué)霸模式。
公開(kāi)課 —— 一部手機(jī)、一個(gè)電腦就可共享知識(shí),公司各部門(mén)內(nèi)部分享、內(nèi)外部大咖的線上分享,微信、直播等,享受科技帶來(lái)的學(xué)習(xí)便利。
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大學(xué)生新人助跑
——分為入職集訓(xùn)、在崗歷練和進(jìn)階提升三個(gè)階段,班主任、帶教老師、直線上級(jí)、HBRP多方支持,一年時(shí)間里快速幫助我們的大學(xué)生從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,擁有正確的工作態(tài)度和工作方法,快速融入企業(yè)。
供應(yīng)鏈儲(chǔ)英計(jì)劃
——針對(duì)培養(yǎng)供應(yīng)鏈基層干部及專業(yè)人才隊(duì)伍,采取七天封閉式培訓(xùn)+產(chǎn)線工種輪訓(xùn)六個(gè)月,通過(guò)考試考核、實(shí)踐評(píng)估、經(jīng)理面試后進(jìn)行定崗。
新銷售進(jìn)階集訓(xùn)—— 在生產(chǎn)基地開(kāi)展集訓(xùn),學(xué)習(xí)公司發(fā)展歷史、企業(yè)文化、銷售素養(yǎng)、財(cái)務(wù)思維、同儕交流等內(nèi)容,幫助新銷售快速融入公司,開(kāi)展業(yè)務(wù)。
TAP
——Talent Acceleration Program人才加速項(xiàng)目,圍繞個(gè)人發(fā)展計(jì)劃匹配最合適的學(xué)習(xí)活動(dòng),幫助部門(mén)內(nèi)骨干人才加速成長(zhǎng),為上升階段的人才打開(kāi)職業(yè)規(guī)劃。
UAP—— Youth Acceleration Program德力西電氣青年人才社,公司管理人才的搖籃,一年時(shí)間,四大模塊,優(yōu)質(zhì)課程,高管對(duì)話,項(xiàng)目歷練等方式培養(yǎng),讓青年人才倍速成長(zhǎng),為更大的擔(dān)當(dāng)和發(fā)展做好準(zhǔn)備。
導(dǎo)師計(jì)劃
——一項(xiàng)高管&青年人才之間的導(dǎo)師計(jì)劃,Mentor to Millennium,Mentor each other,跨層級(jí)跨年齡段的相互學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),為期一年,互借智慧,理解對(duì)方的世界。
高管教練
——當(dāng)成為德力西電氣的優(yōu)質(zhì)員工后,可以選擇職業(yè)發(fā)展雙通道,管理路線或?qū)I(yè)/項(xiàng)目管理,同關(guān)愛(ài),共成長(zhǎng),關(guān)愛(ài)員工, 成長(zhǎng)共贏,與員工共同成長(zhǎng),共享增長(zhǎng)。
MAP
—— Management Acceleration Program 領(lǐng)導(dǎo)力加速項(xiàng)目,圍繞領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展設(shè)計(jì),在一年的學(xué)習(xí)期里有外部專家授課、高層互動(dòng)、標(biāo)桿游學(xué)和公司級(jí)項(xiàng)目行動(dòng)學(xué)習(xí)來(lái)幫助管理者提升未來(lái)業(yè)務(wù)需求的領(lǐng)導(dǎo)力。
iLead People I & II—— 管理加速項(xiàng)目I是針對(duì)一線經(jīng)理管理技能提升的項(xiàng)目,幫助一線管理者或新任管理者掌握基本的一些管理技能,圍繞帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、管理個(gè)人、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)、跨部門(mén)協(xié)作四個(gè)方面設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)課程;管理加速項(xiàng)目II是圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)力模型,內(nèi)部開(kāi)設(shè)管理公開(kāi)課幫助管理者們成為與時(shí)俱進(jìn)更成熟的管理者。
銷售能力訓(xùn)練營(yíng)
—— 結(jié)合崗位能力和業(yè)務(wù)需求,為銷售員工量身制定初、中、高三級(jí)的銷售能力提升課程,從銷售行為規(guī)范到銷售素質(zhì)提升到銷售技能優(yōu)化,塑造“學(xué)習(xí),分享,進(jìn)步”的銷售團(tuán)隊(duì)氛圍。
研發(fā)C計(jì)劃
——針對(duì)研發(fā)不同崗位不同能力水平定制的研發(fā)能力提升活動(dòng),有PDL俱樂(lè)部、專家核心小組、達(dá)芬奇課堂、研發(fā)大講堂等形式,幫助研發(fā)工程師早日感受到自主研發(fā)的產(chǎn)品上市的喜悅。
供應(yīng)鏈技能中心—— 針對(duì)研發(fā)不同崗位不同能力水平定制的研發(fā)能力提升活動(dòng),有PDL俱樂(lè)部、專家核心小組、達(dá)芬奇課堂、研發(fā)大講堂等形式,幫助研發(fā)工程師早日感受到自主研發(fā)的產(chǎn)品上市的喜悅。
市場(chǎng)Magic計(jì)劃 —— 圍繞產(chǎn)品市場(chǎng)能力提升,有讀書(shū)分享會(huì)、成功案例萃取、項(xiàng)目歷練和外部展會(huì)參與等形式,助力每位產(chǎn)品工程師成為各個(gè)產(chǎn)品的總經(jīng)理。